TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT – MÉGIS KINEK LENNE AZ JÓ?
Röviden válaszolva: mindenkinek, aki a cégünknél dolgozik. Gyakran azzal szembesülünk, hogy sok cégvezető vagy termelésvezető szakember leegyszerűsíti a teljesítménymenedzsmentet normák bevezetésére. Ismerjük meg, és azonnal láthatjuk, hogy alkalmazásával óriási lehetőség van a kezünkben, filléres anyagi befektetéssel!
A magánéletünkben is folyamatosan jelen van a mérés és a mérési eredmények követése. Számtalan helyen találkozhatunk műszerfalakkal, amelyek figyelése fontos információkat ad. Nézzünk erre néhány példát!
• Aki már fogyókúrázott, rögtön tudja, miről beszélünk. Folyamatosan monitorozzuk a bevitt étel és ital mennyiségét, minőségét, majd a mérlegen napi/heti rendszerességgel követjük, elértük-e már a kitűzött célunkat.
• Ha autót vezetünk, teljesen természetes, hogy gyakran rápillantunk a műszerfalra, hiszen azonnal láthatunk minden információt, ami segít minket a szabályos és biztonságos közlekedésben. Ezenkívül különböző adatokat szolgáltat, amelyeket fontos tudnunk, hogy időben beavatkozhassunk.
A teljesítménykövetés cégünknél is számos előnnyel járhat mind szervezeti, mind egyéni szinten, nézzük meg hogyan!
Ön is szeretné, ha
• növekedne a termelés hatékonysága?
• csökkenne a selejt, a minőségi reklamáció?
• minden nap nyitott, tényszerű, konstruktív kommunikáció lenne a vezetők és beosztottak között?
• ha kollégái megosztanák a problémákat, amelyek hátráltatják őket a hatékony, biztonságos és minőségi munkavégzésben?
• ha a céltól való eltérésre gyors, hatásos és követhető intézkedéseket hoznának munkatársai?
Ha bármelyikre igennel válaszolt, ne várjon, alkalmazza Ön is ezt a teljesítménymenedzsment eszközt!
Miben rejlik a varázsa?
• A teljesítménykövetés minden nap láthatóvá teszi a kollégák számára, hogy mennyire közelítik meg a célokat. Ez segíti a hatékonyság növelését.
• Az eredmények és a fejlődés nyomon követése pozitív hatással van a motivációra.
• Növeli a felelősségérzetet, a tudatos napi működést.
• Azonosíthatók a folyamat-/kompetenciahiányosságok és fejlesztési potenciálok.
• Támogatja a tényeken alapuló döntéshozatalt.
• Javul a kommunikáció, mivel a teljesítménykövetés rendszeres visszajelzést és beszélgetést biztosít a vezetők és a beosztottak között. Ez a nyitott, de mégis strukturált információcsere segíthet az esetleges problémák korai azonosításában és megoldásában.
Teremtse meg velünk a teljesítménykövetés kultúráját az Ön cégénél is! Segítünk kialakítani a megfelelő mutatószámrendszert és a fórumot, illetve megismertetjük a módszertant is.
Hívjon vagy írjon nekünk!
Szegi Renáta
Nyomda-Technika Kft.
Megbízható partner a kiszámítható jövőért
E-mail: info@nyt.hu
Telefon: +36 30 680 9760
Honlap: nyt.hu
