Szervezetfejlesztés - vezetési módszerek a nyomdaiparban és a kapcsolódó szakterületeken
Szakmai továbbképzés gyakorló - vagy kinevezés előtt álló - vezetőknek.
Minden cégvezetőt és tulajdonost elárasztanak a különböző vezetői továbbképzések ajánlatai. Ezek közös jellemzője, hogy bármilyen divatos tananyagra épülnek is, közvetlenül alig hasznosíthatóak a szakmáinkra jellemző kis létszámú, de nagyon összetett, gyakran speciális feladatokkal birkózó üzemekben. Nyilván, a tanfolyamszervezők és a trénerek érdeke, hogy ugyan azt, minél többször elmondhassák, minél több bőrt húzzanak le ugyan arról, de a nyomdák, a beszállítóik, a stúdiók, kiadók és a többi hozzánk kapcsolódó szakterület cégei nem multik, nálunk nem – vagy csak korlátozottan - lehet a nemzetközi egyen-cégkultúra szerint dolgozni! Az elvárásaink viszont ugyan azok! Hatékonyan dolgozni, a legjobb teljesítményt kihozni a munkatársak közösségéből!
A megoldás kulcsa a termelést irányító – gyakorta abban közvetlenül is részt vállaló - vezetőknél található. Rajta múlik, miként tudnak egy-egy cégnél a berendezésein dolgozó munkatársakból hatékony, ütőképes csapatot szervezni és naponta sikerre vezetni. Ehhez persze adottságok is kellenek, de a vezetői munka legnagyobb része elsajátítható ismeretekre épül. Továbbképzésünkkel e kettős célnak igyekszünk megfelelni. A sajátos ágazati körülményeinkhez „testre szabott” ismereteket és vezetői módszereket adni! A cél: eredményes üzem, sikeres vezető. Tanfolyamvezető tréner: Bálint Csaba
A képzési tematikából:
Mit tudjon egy jó vezető? - Hogyan csináld, hogyan NE csináld
Szervezés- és vezetéselméleti iskolákról
Személyiség; Személyiség tulajdonságai, típusai
Motiváció; Szükségletek
Ösztönzési formák, eszközök; Visszacsatolás
Tevékeny munkahelyi légkör
Személyes hatalom, vezetői kompetencia, szerepek, hitelesség
Szervezeti kultúra
Csoportból Csapat; Csapatépítés
Menedzselés, stratégiai és operatív irányítás
A hatékony vezető; Asszertív vezető
Döntés; Feladatkiadás; Ellenőrzés
Tervezés; Üzleti terv
Kommunikáció; Aktív hallgatás
Konfliktusmenedzsment; Problémás emberek
Változásmenedzsment
A képzés helye: Tahi Center irodaház konferenciaterme
(Bp. XIII. Tahi út 53-59 fsz. Ingyenes parkolás)
A tanfolyamot – a hatékonyság miatt – egyszerre legalább 8 és feljebb 16 fős csoportban indítjuk. Regisztráció a jelentkezések beérkezése sorrendjében. Jelentkezés a mellékelt tanfolyami jelentkezési lap visszaküldésével, vagy az egyesület honlapján. Telefonos jelentkezések esetén is minden esetben kérjük az írásbeli megerősítést!
A képzési időpontok: 2011. március 8. kedd
2011. március 22. kedd
2011. március 29. kedd
2011. április 5. kedd
2011. április 12. kedd
Alkalmanként 10.30 - 16.00 óra között, 1 óra ebédszünettel. Minden alkalommal elméleti előadások és esettanulmányok, elemzések kerülnek megvitatásra.
A képzés végén, értékelő tesztlapon mérjük fel a hallgatók felkészültségét. A sikeresen megoldók oklevelet kapnak, így a tréning a cég ISO továbbképzési terveibe illeszthető.
A tanfolyam részvételi díja 38 500 Ft + ÁFA/résztvevő
Ha a számlacímzett nem tagja az egyesületnek, úgy a részvételi díjhoz +3 500 Ft szervezési költséget érvényesítünk. Az igazolt munkanélkülieknek, vagy ha a munkaerőközpont a költségviselő valamint a PNYME legalább 1 éves tagsággal rendelkező egyéni tagjának, ha „saját zsebből” fizet, azaz a számla is a tag nevére kerül kiállításra, 20% kedvezményt nyújtunk!
A tanfolyami díjak a továbbképzésen való részvételt, írásos anyagokat és minden kapcsolódó kiadványt, kávét és frissítőket, a vizsgadíjat és a hivatalos igazolás kiadását foglalják magukban. A befizetett tanfolyami díjakról számlát állítunk ki.
A tanfolyamról bármi okból esetlegesen távol maradó részére visszatérítést nem tudunk adni.
Jelentkezési határidő legkésőbb a tanfolyamkezdet előtt 2 héttel. www.pnyme.hu (2011. február 22.) A jelentkezéseket a beérkezések sorrendjében fogadjuk és igazoljuk vissza. Tagjaink előnyt élveznek a jelentkezések elfogadásánál!
