A FEJLŐDÉS ÚTJÁN -„ISZ SZABVÁNY” HELYETT

Szegi Renáta · 2024. január 30., 08:00

Hallott már az „ISZ és AS szabványokról”? Nem ismerős? Pedig könnyen előfordulhat, hogy az Ön üzemében is alkalmazzák kisebb-nagyobb gyakorisággal a munkatársai. Ha bármely folyamat nincs leírva, szabályozva, akkor mi mást is tehetnének?

Rosszabb esetben „AS” – vagyis Ahogy Sikerül, kicsit jobb esetben az ISZ -vagyis „Így Szoktuk szabvány” működik. Belátható, hogy egyik sem biztosítja megfelelően az elvárt minőséget, és a költséghatékonyságot. Az alábbiakban néhány gondolatban összeszedtük, hogy miért éri meg időt és energiát áldozni a folyamatokra.

Amikor folyamatokról beszélünk, sokunknak először a törvényeknek, vagy a különböző minőségirányítási rendszereknek, szabványoknak való megfelelés jut eszünkbe. Emellett van azonban egy olyan fontos szerepe is, hogy cégünk belső működésének alapot és keretet biztosítson. Cégvezetők, vezető kollégák gyakran hiszik, hogy a beosztottjaik tisztában vannak az elvárásaikkal, tudják mi a helyes eljárás egy-egy folyamat végrehajtása során, és ezt be is tartják. A mindennapi működés valósága viszont többnyire mást mutat.

Önnek is elvárása a szervezetében, hogy

  • minden munkatársa ismerje és kövesse a legjobb gyakorlatot a munkavégzés során?

  • csökkenjen a selejt és a minőségi reklamáció?

  • ne legyen számottevő különbség az egyes műszakok vagy kollégák teljesítménye között?

  • kiszámíthatóbb legyen a termelés (az egyes műveletek ugyanannyi erőforrással, nagyságrendileg ugyanannyi ideig tartsanak)?

  • minden nap nyitott, tényszerű, konstruktív kommunikáció legyen a vezetők és beosztottak között?

  • jó alapokról induljon a minőségi és hatékony munkavégzés fejlesztése?

  • a jól ismert gyomorgörcs helyett nyugodtan várhassa a legkomolyabb vevői vagy rendszer auditokat is?

Ha bármelyikre igen a válasz, érdemes tovább olvasni!

Ha szeretnénk vállalatunk eredményességét növelni, akkor szükségszerű foglalkozni a folyamatok kialakításával, fejlesztésével. Gondoljuk végig miben segíthet:

  • ha a folyamatok és jó gyakorlatok le vannak írva, akkor a munkatársak távozása után is megmarad a tudás a szervezetben

  • minden kolléga számára egyértelmű, hogy mi a helyes munkamódszer

  • segíti az új kollégák betanítását, oktatását

  • biztosítható és sztenderdizálható a vevő által elvárt minőség

  • stabilabbá teszi a termelés kihozatalát, ezáltal emelhető a vevőkiszolgálás színvonala

  • ha elbizonytalanodnak a kollégáink egy-egy ritkábban végzett folyamatban, akkor bármikor elérhető írásban a helyes eljárás

  • letisztult folyamatokkal lényegesen alacsonyabb a szervezet stressz szintje

  • javítható a szervezetben a konzekvencia mind vezetői, mind dolgozói szinten

  • könnyebb betartani, egyszerűbb számonkérni

  • támogatja a gyors és helyes döntéshozatalt

Ha szeretné stabil alapokra helyezni cége belső működési rendszerét, alakítsa ki és fejlessze folyamatait velünk, tekintsen ránk erőforrásként!

Akár a KKV szektorban tevékenykedik, akár a multinacionális vállalatok közé tartozik, biztos lehet benne, hogy mi az Ön cégére szabott megoldásokat kínálunk. Hívjon vagy írjon nekünk!

Szegi Renáta Nyomda-Technika Kft. Megbízható partner a kiszámítható jövőért. info@nyt.hu +36 30 6809-760 nyt.hu